我们在工业强国领域，三十年耕耘。可以说，蔚宇伴随并见证了中国工业制造的成长。它也经历了经济发展的起起伏伏。
我曾经是一名技术员。我1992年从一家大型国企开始创业，白手起家。我的生意伙伴是一家大型国企的工程师。我们有一个梦想，有我们的努力。
工业电源是所有工业领域的核心部件。所以过去30年我们一直在这个领域进行投资，随着中国工业的发展，就像2005年发展起来的光伏产业。我们做的是核心部件光伏核心设备，目前全国硅片制造行业70%左右的电源设备由我们提供。
基于我们在工业电力领域的经验，并看到新能源行业的未来，我们探索了生产充电桩的新业务。
我们发现传统充电站的接线和零部件较多，触点近600个，传统工艺无论是组装还是后期运维都非常复杂，制造成本较高。经过几年的研发，2019年蔚宇在业界率先推出集成电源控制器。
IPC将核心部件集成在一起，使总连接数减少了三分之二，使得充电桩生产非常高效，组装非常简单，维护也非常方便。这一创新的推出也在业界引起了轰动，我们也申请了PCT德国专利。
蔚宇是目前全球唯一一家能够生产IPC结构充电站的公司。后来面对全球市场，我们发现海外专业劳动力价格昂贵，零部件供应不确定。这一改变可以帮助海外客户更轻松地推广充电桩的应用。
充电站行业是一个新市场。
通过我们对产品的不断优化和创新以及极致的服务，我们可以帮助我们的合作伙伴获得更多的市场份额。我们国际站有一位来自多米尼加共和国的客户 Rafael。他在 2020 年找到我们，也就是我们国际站的第一年。我们和拉斐尔沟通了一年多，直到2021年才签下合同。
为什么？
因为他是二次创业，之前从事线下零售行业衰退，带领团队进军充电桩行业。他拥有丰富的C端销售经验和渠道，但属于市场型而非专业客户。他从未有过软件工程师，而当地市场的需求正在发生变化。即使首批5000个充电站已经通过样品测试，并准备好进行批量生产。他还提议改变产品的形状和颜色。
其实，别小看一个形状的改变，它会涉及到充电内部走线，而且原来的PCB等部件无法安装，包括对于热带国家，颜色的改变可能会涉及到散热的重新评估。这种变化对于硬件工程师和结构工程师来说是一个不小的挑战，需要快速应对。我们的工程师不仅专业而且反应灵敏。
产品的内部和外部结构在两周内重新设计，没有浪费原有的材料。赢得了客户的信任，多米尼加使用西班牙语，因此客户无法阅读产品说明。销售人员为此提供持续的技术服务。再加上时差，往往是在凌晨或者凌晨四五点帮客户解决问题。拉斐尔充电站销量非常好，当地C端客户满意度非常高。结果出乎拉斐尔的意料，这促成了他第二次创业的成功，并帮助建立了当地的充电桩市场。
当然，充电站领域的竞争格局和我们原来做的工业电源完全不一样。
竞争非常激烈。
我们的第二次创业并非一帆风顺。但创业就是尝试新事物。这么多年了，我们一路走来的精神。要从发展的角度解决发展中的问题，以工匠精神确保客户交付
虽然很多人会说窗口期只有几年。但做事要快，不能操之过急，还是要一步一步来。增强实力，用心态办企业。企业只有依靠标准化的生产和质量管理体系。为了真正做大做强，现在我们的研发人员占到了25%。能快速响应客户需求，并能完成定制生产。还有更成熟的集成工艺。
我们在国际站为企业出海开辟了道路。我们发现路很宽，Weeyu始于中国西部，但我们未来的征程将是全球性的。正如 Weeyu 的名字一样，蓝色星球广阔而普遍。
通过技术创新和我们中国工程师极致的服务精神。蔚宇将继续在垂直领域耕耘，希望蔚宇能为世界带来更多绿色，让世界更加美丽。