Ми працюємо в галузі промислової енергетики, тридцять років наполегливої праці. Я можу сказати, що Weeyu супроводжував і був свідком зростання промислового виробництва в Китаї. Вона також пережила злети і падіння економічного розвитку.
Колись я був техніком. Я починав свій бізнес з великого державного підприємства в 1992 році, починав власну справу з нуля. Мій діловий партнер – інженер у великому державному підприємстві. У нас є мрія, тобто наша важка праця.
Промислові джерела живлення є основними компонентами для всіх галузей промисловості. Тож протягом останніх 30 років ми інвестували в цю сферу, оскільки китайська промисловість зростала, як фотоелектрична промисловість, яка розвинулась у 2005 році. Ми робимо це основні компоненти фотоелектричного основного обладнання, зараз ми забезпечуємо близько 70 відсотків обладнання для електропостачання в секторі виробництва кремнію в країні.
Базуючись на нашому досвіді в галузі промислової енергетики та бачачи майбутнє нової енергетичної галузі, ми досліджували новий бізнес виробництва зарядних паль.
Ми знайшли багато проводів і компонентів у традиційних зарядних станціях, з майже 600 контактами традиційний процес дуже складний як у складанні, так і в подальшій експлуатації та обслуговуванні, а вартість виробництва висока. Після кількох років досліджень і розробок у 2019 році компанія Weeyu першою в галузі випустила інтегрований контролер живлення.
IPC об'єднує основні компоненти разом, зменшуючи загальну кількість з'єднань на дві третини, це робить виробництво зарядної палі дуже ефективним, дуже простим укладанням і дуже зручним обслуговуванням. Цей інноваційний запуск також став сенсацією в галузі, і ми також подали заявку на німецький патент PCT.
Наразі Weeyu є єдиною компанією у світі, яка може виробляти зарядні станції IPC. Пізніше, враховуючи глобальний ринок, ми виявили, що професійна праця за кордоном є дорогою, а постачання запчастин невизначеним. Ця зміна може допомогти закордонним клієнтам легше просувати застосування зарядних паль.
Індустрія зарядних станцій є новим ринком.
Завдяки нашій безперервній оптимізації та інноваціям продуктів і найвищому обслуговуванню ми можемо допомогти нашим партнерам отримати більшу частку ринку. У нас є клієнт із Домініканської Республіки на станції International, Rafael. Він прийшов до нас у 2020 році, у перший рік нашої міжнародної станції. Ми спілкуємося з Рафаелем більше року, і підписали контракт лише у 2021 році.
чому
Тому що він другий підприємець, раніше брав участь у рецесії офлайн-роздрібної торгівлі, що привело команду до входу в індустрію зарядних пристроїв. Він має багатий досвід і канали продажів c-end, але він відноситься до ринкового типу, а не до професійного клієнта. У нього ніколи не було інженера-програміста, а попит на місцевому ринку змінюється. Навіть після того, як перші 5000 зарядних станцій пройшли тестування зразків і були готові до масового виробництва. Він також пропонує змінити форму та колір виробу.
Насправді не варто недооцінювати зміну форми, це потребуватиме заряджання внутрішньої проводки, а оригінальну друковану плату та інші частини не можна встановити, у тому числі для тропічних країн зміни кольору можуть спричинити переоцінку розсіювання тепла. Ця зміна є немалим викликом для інженерів апаратного забезпечення та інженерів-конструкторів, з якими потрібно швидко впоратися. Наші інженери не тільки професійні, але й чуйні.
Внутрішню та зовнішню структуру виробу було перероблено протягом двох тижнів, не витрачаючи вихідних матеріалів. Завоювавши довіру клієнтів, Домініка використовує іспанську мову, тому клієнти не можуть прочитати інструкції до продукту. Для цього продавці забезпечують постійне технічне обслуговування. Плюс різниця в часі, часто це рано вранці або о 4 чи 5 ранку, щоб допомогти клієнтам вирішити проблеми. Продажі зарядних станцій Rafael дуже хороші, місцеві клієнти C-end дуже задоволені. Результат перевершив очікування Рафаеля, це призвело до успіху його другого підприємства та допомогло створити місцевий ринок зарядних паль.
Звичайно, конкурентний ландшафт у сфері зарядних станцій повністю відрізняється від промислового електропостачання, яке ми створювали спочатку.
Конкуренція дуже жорстка.
Наше друге підприємство було не просто плаванням. Але підприємництво – це пробувати щось нове. Після всіх цих років дух, яким ми їхали весь цей шлях. Ми повинні вирішувати проблеми розвитку з точки зору розвитку, забезпечувати доставку клієнтів у ремісничому дусі
Хоча багато людей сказали б, що вікно лише на кілька років. Але робіть все швидко, не поспішаючи. Все одно хочеться крок за кроком. Щоб посилити силу, керуйте підприємством з менталітетом. Підприємства покладаються лише на стандартизоване виробництво та систему управління якістю. Щоб справді стати більшими та сильнішими, зараз у нас є 25% нашого науково-дослідного персоналу. Може швидко реагувати на потреби клієнтів і завершувати індивідуальне виробництво. Є й більш зрілі інтегровані процеси.
Ми відкрили вихід підприємств у море на міжнародній станції. Ми виявили, що шлях дуже широкий, Weeyu почав із західного Китаю, але наша майбутня подорож буде глобальною. Як і назва Вейю, блакитна планета, величезна й універсальна.
Завдяки технологічним інноваціям і надзвичайному духу обслуговування нашого китайського інженера. Weeyu продовжуватиме працювати у вертикальному секторі, я сподіваюся, Weeyu зможе принести у світ більше зелені та зробити світ красивішим.