අපි කාර්මික බලශක්ති ක්ෂේත්රයේ, තිස් වසරක වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළෙමු. වීයු චීනයේ කාර්මික නිෂ්පාදනයේ වර්ධනය සමඟ ගමන් කර ඇති බව මට පැවසිය හැකිය. ආර්ථික සංවර්ධනයේ උස් පහත්වීම් ද අත්විඳ ඇත.
මම ඉස්සර කාර්මික ශිල්පියෙක්. මම 1992 දී විශාල රාජ්ය ආයතනයකින් මගේ ව්යාපාරය ආරම්භ කළෙමි, මුල සිටම මගේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළෙමි. මගේ ව්යාපාරික සහකරු රජය සතු විශාල ව්යවසායක ඉංජිනේරුවෙකි. අපට සිහිනයක් ඇත, අපගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම.
කාර්මික බල සැපයුම් කර්මාන්තයේ සියලුම ක්ෂේත්ර සඳහා මූලික සංරචක වේ. එබැවින් 2005 දී දියුණු වූ ප්රකාශ වෝල්ටීයතා කර්මාන්තය මෙන් චීන කර්මාන්තය වර්ධනය වී ඇති බැවින් අපි පසුගිය වසර 30 තුළ මෙම ප්රදේශයේ ආයෝජනය කර ඇත්තෙමු. ප්රකාශ වෝල්ටීයතා මධ්ය උපකරණ, දැන් අපි රටේ සිලිකන් නිෂ්පාදන අංශයේ බල සැපයුම් උපකරණවලින් සියයට 70 ක් පමණ සපයන්නෙමු.
කාර්මික බලශක්ති ක්ෂේත්රයේ අපගේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව සහ නව බලශක්ති කර්මාන්තයේ අනාගතය දැකීමෙන්, අපි ආරෝපණ ගොඩවල් නිෂ්පාදනය කිරීමේ නව ව්යාපාරය ගවේෂණය කළෙමු.
සාම්ප්රදායික ආරෝපණ මධ්යස්ථානවල රැහැන් සහ උපාංග රාශියක් අපට හමු විය, සම්බන්ධතා 600 කට ආසන්න ප්රමාණයක් සමඟ සම්ප්රදායික ක්රියාවලිය එකලස් කිරීමේදී සහ පසුව ක්රියාත්මක කිරීමේදී සහ නඩත්තු කිරීමේදී ඉතා සංකීර්ණ වන අතර නිෂ්පාදන පිරිවැය ඉහළ ය. වසර කිහිපයක පර්යේෂණ හා සංවර්ධන කටයුතුවලින් පසුව, 2019 දී ඒකාබද්ධ බල පාලකයක් දියත් කළ කර්මාන්තයේ පළමුවැන්නා වීයු විය.
IPC මූලික කොටස් එකට ඒකාබද්ධ කරයි, මුළු සම්බන්ධතා ගණන තුනෙන් දෙකකින් අඩු කරයි, එය ආරෝපණ ගොඩවල් නිෂ්පාදනය ඉතා කාර්යක්ෂම, ඉතා සරල එකලස් කිරීම සහ ඉතා පහසු නඩත්තු කරයි. මෙම නව්ය දියත් කිරීම කර්මාන්තයේ ද සංවේදනයක් වන අතර, අපි PCT ජර්මානු පේටන්ට් බලපත්රය සඳහා ද ඉල්ලුම් කර ඇත.
Weeyu දැනට IPC ව්යුහ ආරෝපණ මධ්යස්ථාන නිෂ්පාදනය කළ හැකි ලොව එකම සමාගම වේ. පසුව, ගෝලීය වෙළෙඳපොළ හමුවේ, විදේශීය වෘත්තීය ශ්රමය මිල අධික වන අතර අමතර කොටස් සැපයීම අවිනිශ්චිත බව අපට පෙනී ගියේය. මෙම වෙනස විදේශීය පාරිභෝගිකයින්ට ආරෝපණ ගොඩවල් යෙදීම වඩාත් පහසුවෙන් ප්රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
ආරෝපණ ස්ථාන කර්මාන්තය නව වෙළෙඳපොළකි.
අපගේ අඛණ්ඩ ප්රශස්තකරණය සහ නිෂ්පාදනවල නව්යකරණය සහ අවසාන සේවාව හරහා, අපගේ හවුල්කරුවන්ට වැඩි වෙළඳපල කොටස ලබා ගැනීමට අපට උපකාර කළ හැකිය. අපට ඩොමිනිකන් ජනරජයේ සිට ජාත්යන්තර දුම්රිය ස්ථානය වන රෆායෙල් හි සේවාදායකයෙක් සිටී. එය අපගේ ජාත්යන්තර ස්ථානයේ පළමු වසර වන 2020 දී අප වෙත පැමිණියේය. අපි වසරකට වැඩි කාලයක් රෆායෙල් සමඟ සන්නිවේදනය කර ඇති අතර, අපි 2021 දක්වා ගිවිසුම අත්සන් කළේ නැත.
ඇයි?
ඔහු දෙවන වරටත් ව්යවසායකයෙකු වන නිසා, මීට පෙර නොබැඳි සිල්ලර කර්මාන්තයේ අවපාතයක නිරත වූ අතර, කණ්ඩායම ආරෝපණ ගොඩවල් කර්මාන්තයට ඇතුළු වීමට නායකත්වය දුන්නේය. ඔහුට පොහොසත් c-end විකුණුම් අත්දැකීම් සහ නාලිකා ඇත, නමුත් එය වෘත්තීය පාරිභෝගිකයෙකුට වඩා වෙළඳපල වර්ගයට අයත් වේ. ඔහුට කිසි විටෙකත් මෘදුකාංග ඉංජිනේරුවෙකු නොසිටි අතර දේශීය වෙළඳපල ඉල්ලුම වෙනස් වෙමින් පවතී. පළමු ආරෝපණ මධ්යස්ථාන 5,000 න් පසුව පවා සාම්පල පරීක්ෂණ සමත් වී මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය සඳහා සූදානම් විය. නිෂ්පාදනයේ හැඩය සහ වර්ණය සඳහා වෙනස්කම් ද ඔහු යෝජනා කරයි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, හැඩය වෙනස් කිරීමක් අවතක්සේරු නොකරන්න, එයට අභ්යන්තර රැහැන් ආරෝපණය කිරීම ඇතුළත් වන අතර, නිවර්තන කලාපීය රටවල් සඳහා ඇතුළුව මුල් PCB සහ අනෙකුත් කොටස් ස්ථාපනය කළ නොහැක, වර්ණ වෙනස්කම් තාපය විසුරුවා හැරීමේ නැවත තක්සේරුවක් ඇතුළත් විය හැකිය. දෘඪාංග ඉංජිනේරුවන්ට සහ ව්යුහාත්මක ඉංජිනේරුවන්ට කඩිනමින් මුහුණ දීමට මෙම වෙනස සුළුපටු අභියෝගයක් නොවේ. අපගේ ඉංජිනේරුවන් වෘත්තීය පමණක් නොව ප්රතිචාර දක්වන අය ද වේ.
නිෂ්පාදනයේ අභ්යන්තර සහ බාහිර ව්යුහය සති දෙකක් ඇතුළත, මුල් ද්රව්ය නාස්ති නොකර නැවත සකස් කරන ලදී. පාරිභෝගිකයින්ගේ විශ්වාසය දිනාගත්, ඩොමිනිකා ස්පාඤ්ඤ භාෂාව භාවිතා කරයි, එබැවින් පාරිභෝගිකයින්ට නිෂ්පාදන උපදෙස් කියවිය නොහැක. මේ සඳහා විකුණුම්කරුවන් අඛණ්ඩ තාක්ෂණික සේවාවන් සපයයි. ප්ලස් කාල වෙනස, එය බොහෝ විට අලුයම හෝ පාන්දර 4 හෝ 5 ගනුදෙනුකරුවන්ට ගැටලු විසඳා ගැනීමට උදවු වේ. රෆායෙල් ආරෝපණ ස්ථාන අලෙවිය ඉතා හොඳයි, දේශීය C-අන්ත පාරිභෝගික තෘප්තිය ඉතා ඉහළයි. එහි ප්රතිඵලය රෆායෙල්ගේ අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා ගිය අතර, මෙය ඔහුගේ දෙවන ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වයට හේතු වූ අතර දේශීය ආරෝපණ ගොඩවල් වෙළඳපොල ගොඩනැගීමට උපකාරී විය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ආරෝපණ මධ්යස්ථානයේ තරඟකාරී භූ දර්ශනය අප මුලින් කළ කාර්මික බල සැපයුමට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ය.
තරගය ඉතා දරුණුයි.
අපගේ දෙවන ව්යාපාරය සරල යාත්රා කිරීම නොවේ. නමුත් ව්යවසායකත්වය යනු අලුත් දේවල් අත්හදා බැලීමයි. වසර ගණනාවකට පසු, අපි මේ දක්වා පැද ගිය ආත්මය. අපි සංවර්ධනයේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් සංවර්ධනයේ ගැටලු විසඳා ගත යුතු අතර, ශිල්පීන්ගේ ආත්මයෙන් පාරිභෝගික බෙදා හැරීම සහතික කළ යුතුය
බොහෝ අය පවසන්නේ කවුළුව වසර කිහිපයක් පමණක් බවයි. නමුත් ඉක්මන් නොවී ඉක්මනින් දේවල් කරන්න.තවමත් පියවරෙන් පියවර කිරීමට අවශ්යයි. ශක්තිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, මානසිකත්වය සමඟ ව්යවසාය පවත්වාගෙන යන්න. ව්යවසායන් රඳා පවතින්නේ සම්මත නිෂ්පාදන සහ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය මත පමණි. සැබවින්ම විශාල හා ශක්තිමත් වීමට නම්, දැන් අපගේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන කාර්ය මණ්ඩලයෙන් 25%ක් අප සතුව ඇත. පාරිභෝගික අවශ්යතාවලට ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්විය හැකි අතර අභිරුචිකරණය කළ නිෂ්පාදනය සම්පූර්ණ කළ හැක. වඩාත් පරිණත ඒකාබද්ධ ක්රියාවලීන් ද ඇත.
ජාත්යන්තර මධ්යස්ථානයේ ව්යවසායන්ට මුහුදට යාමට අපි මාර්ගය විවෘත කර තිබෙනවා. අපි මාර්ගය ඉතා පුළුල් ලෙස සොයා ගත්තෙමු, වීයු බටහිර චීනයේ ආරම්භ වූ නමුත් අපගේ අනාගත ගමන ගෝලීය වනු ඇත. වීයුගේ නම මෙන්ම නිල් ග්රහලෝකය ද අති විශාල හා විශ්වීය ය.
තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් සහ අපගේ චීන ඉංජිනේරුවරයාගේ ආන්තික සේවා ආත්මය තුළින්. වීයු දිගටම සිරස් අංශයේ වැඩ කරයි, වීයුට ලෝකයට තවත් හරිතයන් ගෙන ඒමට සහ ලෝකය වඩාත් ලස්සන කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.