We bevinden ons op het gebied van industriële kracht, dertig jaar hard werken. Ik kan zeggen dat Weeyu de groei van de industriële productie in China heeft begeleid en gezien. Het heeft ook de ups en downs van de economische ontwikkeling meegemaakt.
Vroeger was ik technicus. Ik begon mijn bedrijf in 1992 vanuit een groot staatsbedrijf en startte mijn eigen bedrijf helemaal opnieuw. Mijn zakenpartner is ingenieur bij een groot staatsbedrijf. We hebben een droom, bijvoorbeeld ons harde werk.
Industriële stroomvoorzieningen zijn de kerncomponenten voor alle sectoren van de industrie. Daarom hebben we de afgelopen dertig jaar in dit gebied geïnvesteerd, terwijl de Chinese industrie is gegroeid, net als de fotovoltaïsche industrie die zich in 2005 ontwikkelde. Wij doen dit in de kerncomponenten van fotovoltaïsche kernapparatuur leveren we nu ongeveer 70 procent van de stroomvoorzieningsapparatuur in de siliciumproductiesector in het land.
Gebaseerd op onze ervaring op het gebied van industriële energie, en gezien de toekomst van de nieuwe energie-industrie, hebben we de nieuwe business van het produceren van laadpalen verkend.
We hebben veel bedrading en componenten aangetroffen in de traditionele laadstations, met bijna 600 contacten. Het traditionele proces is erg ingewikkeld, zowel wat betreft de montage als de latere bediening en het onderhoud, en de productiekosten zijn hoog. Na enkele jaren van onderzoek en ontwikkeling was Weeyu in 2019 de eerste in de branche die een geïntegreerde vermogenscontroller lanceerde.
IPC integreert de kerncomponenten met elkaar, waardoor het totale aantal verbindingen met tweederde wordt verminderd. Het maakt de productie van laadpalen zeer efficiënt, zeer eenvoudige montage en zeer gemakkelijk onderhoud. Deze innovatieve lancering is ook een sensatie in de branche en we hebben ook het Duitse PCT-patent aangevraagd.
Weeyu is momenteel het enige bedrijf ter wereld dat laadstations met IPC-structuur kan produceren. Later ontdekten we, in het licht van de wereldmarkt, dat professionele arbeid in het buitenland duur is en dat de levering van onderdelen onzeker is. Deze verandering kan buitenlandse klanten helpen de toepassing van laadpalen gemakkelijker te bevorderen.
De laadpalenindustrie is een nieuwe markt.
Door onze voortdurende optimalisatie en innovatie van producten en de ultieme service kunnen wij onze partners helpen meer marktaandeel te winnen. We hebben een klant uit de Dominicaanse Republiek op het internationale station, Rafael. Hij kwam naar ons toe in 2020, het eerste jaar van ons internationale station. We hebben al meer dan een jaar contact met Rafael en we hebben het contract pas in 2021 getekend.
Waarom?
Omdat hij voor de tweede keer ondernemer is en eerder betrokken was bij de recessie in de offline detailhandel, leidde hij het team naar de laadpalenindustrie. Hij heeft een rijke c-end-verkoopervaring en -kanalen, maar behoort eerder tot het markttype dan tot een professionele klant. Hij heeft nooit een software-ingenieur gehad en de lokale marktvraag is aan het veranderen. Zelfs nadat de eerste 5.000 laadstations de proeftesten hadden doorstaan en klaar waren voor massaproductie. Hij stelt ook wijzigingen voor in de vorm en kleur van het product.
Onderschat een vormverandering niet, het zal het opladen van de interne bedrading met zich meebrengen, en de originele PCB en andere onderdelen kunnen niet worden geïnstalleerd, ook voor tropische landen kunnen kleurveranderingen een herbeoordeling van de warmteafvoer met zich meebrengen. Deze verandering is geen kleine uitdaging voor hardware-ingenieurs en constructeurs om snel mee om te gaan. Onze ingenieurs zijn niet alleen professioneel, maar ook responsief.
De interne en externe structuur van het product werd binnen twee weken opnieuw ontworpen, zonder de originele materialen te verspillen. Dominica heeft het vertrouwen van klanten gewonnen en gebruikt Spaans, zodat klanten de productinstructies niet kunnen lezen. Verkopers leveren hiervoor voortdurend technische diensten. Plus het tijdsverschil is dat het vaak in de vroege ochtenduren of 4 of 5 uur in de ochtend is om klanten te helpen bij het oplossen van problemen. De verkoop van Rafael-laadstations is zeer goed, de lokale C-end-klanttevredenheid is zeer hoog. Het resultaat overtrof de verwachtingen van Rafael. Dit leidde tot het succes van zijn tweede onderneming en hielp bij het opbouwen van de lokale markt voor laadpalen.
Uiteraard is het concurrentielandschap op het gebied van laadstations compleet anders dan de industriële stroomvoorziening die we oorspronkelijk deden.
De concurrentie is erg hevig.
Onze tweede onderneming verliep niet allemaal van een leien dakje. Maar ondernemerschap gaat over het uitproberen van nieuwe dingen. Na al die jaren, de geest waar we deze hele weg naartoe hebben gereden. We moeten problemen in de ontwikkeling oplossen vanuit het perspectief van ontwikkeling, en zorgen voor levering aan de klant met een ambachtelijke geest
Hoewel veel mensen zouden zeggen dat het venster maar een paar jaar oud is. Maar doe de dingen snel en niet overhaast. Ik wil het nog steeds stap voor stap doen. Om de kracht te vergroten, moet u de onderneming runnen met de mentaliteit. Bedrijven vertrouwen alleen op een gestandaardiseerd productie- en kwaliteitsmanagementsysteem. Om echt groter en sterker te worden, beschikken we nu over 25% van ons R&D-personeel. Kan snel reageren op de behoeften van de klant en kan een productie op maat voltooien. Er zijn ook meer volwassen geïntegreerde processen.
We hebben de weg vrijgemaakt voor bedrijven om via het internationale station de zee op te gaan. We vonden het pad erg breed. Weeyu begon in het westen van China, maar onze toekomstige reis zal mondiaal zijn. Net als Weeyu's naam is de blauwe planeet enorm en universeel.
Door technologische innovatie en de extreme servicegeest van onze Chinese ingenieur. Weeyu blijft werken in de verticale sector, ik hoop dat Weeyu meer groen in de wereld kan brengen en de wereld mooier kan maken.