आम्ही औद्योगिक शक्तीच्या क्षेत्रात आहोत, तीस वर्षांची मेहनत. मी असे म्हणू शकतो की वीयूने चीनमधील औद्योगिक उत्पादनाच्या वाढीची साथ दिली आहे आणि ती पाहिली आहे. आर्थिक विकासाचे चढ-उतारही अनुभवले आहेत.
मी एक तंत्रज्ञ असायचो. मी 1992 मध्ये एका मोठ्या सरकारी मालकीच्या एंटरप्राइझमधून माझा व्यवसाय सुरू केला, माझा स्वतःचा व्यवसाय सुरवातीपासून सुरू करा. माझा व्यवसाय भागीदार एका मोठ्या सरकारी मालकीच्या एंटरप्राइझमध्ये अभियंता आहे. आमचं एक स्वप्न आहे, आमची मेहनत.
औद्योगिक वीज पुरवठा हे उद्योगाच्या सर्व क्षेत्रांसाठीचे मुख्य घटक आहेत. म्हणून गेल्या 30 वर्षांपासून आम्ही या क्षेत्रात गुंतवणूक करत आहोत, कारण चिनी उद्योग 2005 मध्ये विकसित झालेल्या फोटोव्होल्टेईक उद्योगाप्रमाणे विकसित झाला आहे. आम्ही मुख्य घटक आहोत. फोटोव्होल्टेइक कोर उपकरणे, आता आम्ही देशातील सिलिकॉन उत्पादन क्षेत्रातील सुमारे 70 टक्के वीज पुरवठा उपकरणे पुरवतो.
औद्योगिक उर्जेच्या क्षेत्रातील आमच्या अनुभवाच्या आधारे आणि नवीन ऊर्जा उद्योगाचे भविष्य पाहता, आम्ही चार्जिंग पायल्स तयार करण्याच्या नवीन व्यवसायाचा शोध घेतला.
आम्हाला पारंपारिक चार्जिंग स्टेशन्समध्ये बरेच वायरिंग आणि घटक आढळले, जवळजवळ 600 संपर्कांसह पारंपारिक प्रक्रिया असेंब्ली आणि नंतर ऑपरेशन आणि देखभाल दोन्हीमध्ये खूप क्लिष्ट आहे आणि उत्पादन खर्च जास्त आहे. अनेक वर्षांच्या संशोधन आणि विकासानंतर, 2019 मध्ये एकात्मिक पॉवर कंट्रोलर लाँच करणारी Weeyu ही उद्योगातील पहिली कंपनी होती.
IPC मुख्य घटकांना एकत्र समाकलित करते, एकूण कनेक्शनची संख्या दोन-तृतीयांशने कमी करते, यामुळे चार्जिंग पाइल उत्पादन अतिशय कार्यक्षम, अतिशय सोपी असेंब्ली आणि अतिशय सोयीस्कर देखभाल होते. या नाविन्यपूर्ण लाँचमुळे उद्योगातही खळबळ उडाली आहे आणि आम्ही PCT जर्मन पेटंटसाठीही अर्ज केला आहे.
Weeyu ही सध्या जगातील एकमेव कंपनी आहे जी IPC संरचना चार्जिंग स्टेशन तयार करू शकते. नंतर, जागतिक बाजारपेठेचा सामना करताना, आम्हाला आढळले की परदेशातील व्यावसायिक श्रम महाग आहेत आणि भागांचा पुरवठा अनिश्चित आहे. हा बदल परदेशातील ग्राहकांना चार्जिंग पायल्सच्या वापरास अधिक सुलभतेने प्रोत्साहन देण्यासाठी मदत करू शकतो.
चार्जिंग स्टेशन उद्योग एक नवीन बाजारपेठ आहे.
आमचे सतत ऑप्टिमायझेशन आणि उत्पादनांचे नावीन्य आणि अंतिम सेवेद्वारे, आम्ही आमच्या भागीदारांना अधिक बाजारपेठेचा वाटा मिळविण्यात मदत करू शकतो. राफेल या इंटरनॅशनल स्टेशनवर आमचा डोमिनिकन रिपब्लिकचा क्लायंट आहे. तो आमच्या आंतरराष्ट्रीय स्टेशनच्या पहिल्या वर्षात 2020 मध्ये आला. आम्ही एका वर्षाहून अधिक काळ राफेलशी संवाद साधत आहोत आणि आम्ही 2021 पर्यंत करारावर स्वाक्षरी केली नाही.
का?
कारण तो दुस-यांदा उद्योजक आहे, पूर्वी ऑफलाइन रिटेल उद्योगातील मंदीमध्ये गुंतलेला आहे, जो संघाला चार्जिंग पाइल उद्योगात प्रवेश करण्यास नेतृत्व करतो. त्याच्याकडे सी-एंड विक्रीचा समृद्ध अनुभव आणि चॅनेल आहेत, परंतु ते व्यावसायिक ग्राहकाऐवजी बाजारपेठेतील आहे. त्याच्याकडे सॉफ्टवेअर अभियंता कधीच नव्हते आणि स्थानिक बाजारपेठेची मागणी बदलत आहे. पहिल्या 5,000 चार्जिंग स्टेशन्सनी नमुना चाचण्या उत्तीर्ण केल्यानंतर आणि मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनासाठी तयार झाल्यानंतरही. उत्पादनाच्या आकारात आणि रंगातही तो बदल सुचवत आहे.
खरं तर, आकार बदलाला कमी लेखू नका, त्यात अंतर्गत वायरिंग चार्ज करणे समाविष्ट आहे, आणि मूळ PCB आणि इतर भाग स्थापित केले जाऊ शकत नाहीत, उष्णकटिबंधीय देशांसह, रंग बदलांमुळे उष्णता नष्ट होण्याच्या पुनर्मूल्यांकनाचा समावेश असू शकतो. हा बदल हार्डवेअर अभियंता आणि स्ट्रक्चरल अभियंत्यांसाठी त्वरीत सामोरे जाण्याचे छोटे आव्हान नाही. आमचे अभियंते केवळ व्यावसायिक नाहीत तर प्रतिसादही आहेत.
मूळ सामग्रीचा अपव्यय न करता उत्पादनाची अंतर्गत आणि बाह्य रचना दोन आठवड्यांत पुन्हा डिझाइन केली गेली. ग्राहकांचा विश्वास जिंकला, डोमिनिका स्पॅनिश वापरते, त्यामुळे ग्राहक उत्पादन सूचना वाचू शकत नाहीत. विक्रेते यासाठी सतत तांत्रिक सेवा देतात. तसेच वेळेतील फरक, क्लायंटच्या समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी बहुतेक वेळा पहाटे किंवा पहाटे 4 किंवा 5 वाजता असतो. राफेल चार्जिंग स्टेशनची विक्री खूप चांगली आहे, स्थानिक सी-एंड ग्राहकांचे समाधान खूप जास्त आहे. परिणाम राफेलच्या अपेक्षेपेक्षा जास्त होता, यामुळे त्याचा दुसरा उपक्रम यशस्वी झाला आणि स्थानिक चार्जिंग पाइल मार्केट तयार करण्यात मदत झाली.
अर्थात, चार्जिंग स्टेशनच्या क्षेत्रातील स्पर्धात्मक लँडस्केप आम्ही मुळात केलेल्या औद्योगिक वीज पुरवठ्यापेक्षा पूर्णपणे भिन्न आहे.
स्पर्धा अतिशय चुरशीची आहे.
आमचा दुसरा उपक्रम सर्व साधा नौकानयन नव्हता. पण उद्योजकता म्हणजे नवीन गोष्टी करून पाहणे. इतक्या वर्षांनंतर, आम्ही या सर्व मार्गावर स्वार आहोत. आपण विकासाच्या दृष्टीकोनातून विकासातील समस्या सोडवल्या पाहिजेत, कारागीर भावनेने ग्राहक वितरण सुनिश्चित केले पाहिजे
जरी बरेच लोक म्हणतात की विंडो फक्त काही वर्षांची आहे. पण घाईघाईने नको, घाईघाईने कामे करा. तरीही स्टेप बाय स्टेप करायचे आहे. ताकद वाढवण्यासाठी मानसिकतेने उद्योग चालवा. उपक्रम केवळ प्रमाणित उत्पादन आणि गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीवर अवलंबून असतात. खरोखर मोठे आणि मजबूत होण्यासाठी, आता आमच्याकडे आमचे 25% संशोधन आणि विकास कर्मचारी आहेत. ग्राहकांच्या गरजा पटकन प्रतिसाद देऊ शकतात आणि सानुकूलित उत्पादन पूर्ण करू शकतात. अधिक परिपक्व एकात्मिक प्रक्रिया देखील आहेत.
आंतरराष्ट्रीय स्थानकात उद्योगांना समुद्रात जाण्याचा मार्ग आम्ही खुला केला आहे. आम्हाला मार्ग खूप रुंद वाटला, Weeyu ने पश्चिम चीनमध्ये सुरुवात केली परंतु आमचा भविष्यातील प्रवास जागतिक असेल. वीयूच्या नावाप्रमाणेच निळा ग्रह विशाल आणि सार्वत्रिक आहे.
तांत्रिक नवकल्पना आणि आमच्या चीनी अभियंत्याच्या अत्यंत सेवाभावनेद्वारे. Weeyu उभ्या क्षेत्रात काम करत राहील, मला आशा आहे की Weeyu जगाला अधिक हिरवे आणू शकेल आणि जग अधिक सुंदर बनवेल.