ປະທານບໍລິສັດ Weeyu, ໄດ້ຮັບການສໍາພາດສະຖານີສາກົນ Alibaba

ພວກເຮົາຢູ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງພະລັງງານອຸດສາຫະກໍາ, ສາມສິບປີຂອງການເຮັດວຽກຫນັກ. ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເວົ້າວ່າ Weeyu ໄດ້ມາພ້ອມກັບແລະເປັນພະຍານເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາໃນປະເທດຈີນ. ມັນ​ຍັງ​ໄດ້​ມີ​ປະ​ສົບ​ການ ups ແລະ downs ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​.

ຂ້ອຍເຄີຍເປັນນັກວິຊາການ. ຂ້ອຍເລີ່ມທຸລະກິດຈາກລັດວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໃນປີ 1992, ເລີ່ມທຸລະກິດຂອງຕົນເອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນວິສະວະກອນໃນລັດວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່. ພວກເຮົາມີຄວາມຝັນ, egan ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາ.

ການສະຫນອງພະລັງງານອຸດສາຫະກໍາແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກສໍາລັບທຸກຂົງເຂດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ດັ່ງນັ້ນສໍາລັບ 30 ປີທີ່ຜ່ານມາພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນຂົງເຂດນີ້, ຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາຈີນໄດ້ເຕີບໂຕ, ຄືກັບອຸດສາຫະກໍາ photovoltaic ທີ່ພັດທະນາໃນປີ 2005. ພວກເຮົາເຮັດແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກ. ຂອງອຸປະກອນຫຼັກ photovoltaic, ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສະຫນອງປະມານ 70 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງອຸປະກອນການສະຫນອງພະລັງງານໃນຂະແຫນງການຜະລິດຊິລິໂຄນໃນປະເທດ.

ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງພວກເຮົາໃນຂົງເຂດພະລັງງານອຸດສາຫະກໍາ, ແລະເບິ່ງອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃຫມ່, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາຫຼວດທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງການຜະລິດ piles ສາກໄຟ.

ພວກເຮົາພົບເຫັນຫຼາຍສາຍໄຟແລະອົງປະກອບໃນສະຖານີສາກໄຟແບບດັ້ງເດີມ, ມີເກືອບ 600 ຕິດຕໍ່ພົວພັນ ຂະບວນການແບບດັ້ງເດີມແມ່ນສັບສົນຫຼາຍທັງໃນການປະກອບແລະການດໍາເນີນການຕໍ່ມາແລະການບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແມ່ນສູງ. ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ໃນປີ 2019 Weeyu ເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຈະເປີດຕົວການຄວບຄຸມພະລັງງານປະສົມປະສານ.

IPC ປະສົມປະສານອົງປະກອບຫຼັກເຂົ້າກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດໂດຍສອງສ່ວນສາມ, ມັນເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເສົາໄຟຟ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ການປະກອບງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ແລະການບໍາລຸງຮັກສາສະດວກຫຼາຍ. ການເປີດຕົວນະວັດຕະກໍານີ້ຍັງເປັນຄວາມຮູ້ສຶກໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແລະພວກເຮົາຍັງໄດ້ສະຫມັກຂໍເອົາສິດທິບັດ PCT ເຢຍລະມັນ.

ປະຈຸບັນ, Weeyu ແມ່ນບໍລິສັດດຽວໃນໂລກທີ່ສາມາດຜະລິດສະຖານີສາກໄຟໂຄງສ້າງ IPC. ຕໍ່ມາ, ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຕະຫຼາດໂລກ, ພວກເຮົາພົບເຫັນວ່າແຮງງານປະກອບອາຊີບຢູ່ຕ່າງປະເທດມີລາຄາແພງແລະການສະຫນອງຊິ້ນສ່ວນແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ.

ອຸດສາຫະກໍາສະຖານີສາກໄຟແມ່ນຕະຫຼາດໃຫມ່.

ໂດຍຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາແລະນະວັດກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການສູງສຸດ, ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາມີລູກຄ້າຈາກສາທາລະນະລັດໂດມິນິກັນຢູ່ທີ່ສະຖານີສາກົນ, Rafael. ມັນມາຫາພວກເຮົາໃນປີ 2020, ເຊິ່ງເປັນປີທໍາອິດຂອງສະຖານີສາກົນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບ Rafael ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຊັນສັນຍາຈົນກ່ວາ 2021.

ເປັນຫຍັງ?

ເນື່ອງຈາກວ່າລາວເປັນຜູ້ປະກອບການຄັ້ງທີສອງ, ກ່ອນຫນ້ານີ້ໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ offline recession, ນໍາພາທີມງານເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກໍາການສາກໄຟ. ລາວມີປະສົບການການຂາຍ c-end ທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະຊ່ອງທາງ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນຂອງປະເພດຕະຫຼາດແທນທີ່ຈະເປັນລູກຄ້າມືອາຊີບ. ລາວບໍ່ເຄີຍມີວິສະວະກອນຊອບແວ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນມີການປ່ຽນແປງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກສະຖານີສາກໄຟ 5,000 ແຫ່ງທໍາອິດໄດ້ຜ່ານການທົດສອບຕົວຢ່າງ, ແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ. ລາວຍັງສະເຫນີການປ່ຽນແປງຮູບຮ່າງແລະສີຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຢ່າປະເມີນການປ່ຽນແປງຮູບຮ່າງ, ມັນຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການສາກໄຟພາຍໃນ, ແລະ PCB ຕົ້ນສະບັບແລະພາກສ່ວນອື່ນໆບໍ່ສາມາດຕິດຕັ້ງໄດ້, ລວມທັງສໍາລັບປະເທດເຂດຮ້ອນ, ການປ່ຽນແປງສີອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງການລະບາຍຄວາມຮ້ອນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບວິສະວະກອນຮາດແວແລະວິສະວະກອນໂຄງສ້າງທີ່ຈະຈັດການກັບຢ່າງໄວວາ. ວິສະວະກອນຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນມືອາຊີບ, ແຕ່ຍັງຕອບສະຫນອງ.

ໂຄງສ້າງພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກອອກແບບໃຫມ່ພາຍໃນສອງອາທິດ, ໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍວັດຖຸຕົ້ນສະບັບ. ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ, Dominica ໃຊ້ແອສປາໂຍນ, ດັ່ງນັ້ນລູກຄ້າບໍ່ສາມາດອ່ານຄໍາແນະນໍາຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຜູ້ຂາຍສະຫນອງການບໍລິການດ້ານວິຊາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້. ບວກກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາ, ມັນມັກຈະເປັນຊົ່ວໂມງຂອງຕອນເຊົ້າຫຼື 4 ຫຼື 5 ໃນຕອນເຊົ້າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າແກ້ໄຂບັນຫາ. ການຂາຍສະຖານີສາກໄຟ Rafael ແມ່ນດີຫຼາຍ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຂອງ C-end ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນສູງຫຼາຍ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງ Rafael, ນີ້ໄດ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດທີສອງຂອງລາວ, ແລະຊ່ວຍສ້າງຕະຫຼາດ pile ສາກໄຟໃນທ້ອງຖິ່ນ.

ແນ່ນອນ, ພູມສັນຖານດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນພາກສະຫນາມຂອງສະຖານີສາກໄຟແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດຈາກການສະຫນອງພະລັງງານອຸດສາຫະກໍາທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ.

ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງຫຼາຍ.

ທຸລະກິດທີສອງຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນການແລ່ນເຮືອແບບທໍາມະດາທັງຫມົດ. ແຕ່ການເປັນຜູ້ປະກອບການແມ່ນກ່ຽວກັບການພະຍາຍາມສິ່ງໃຫມ່. ຫຼັງ​ຈາກ​ປີ​ທັງ​ຫມົດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​, ພຣະ​ວິນ​ຍານ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ທັງ​ຫມົດ​ວິ​ທີ​ການ​ນີ້​. ພວກເຮົາຄວນແກ້ໄຂບັນຫາໃນການພັດທະນາຈາກທັດສະນະຂອງການພັດທະນາ, ຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງລູກຄ້າດ້ວຍຈິດໃຈຂອງຊ່າງຝີມື

ເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຈະເວົ້າວ່າປ່ອງຢ້ຽມແມ່ນພຽງແຕ່ສອງສາມປີ. ແຕ່​ເຮັດ​ສິ່ງ​ທີ່​ວ່ອງ​ໄວ​, ບໍ່​ໄດ້​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​, ຍັງ​ຕ້ອງ​ການ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ​. ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງ, ດຳເນີນທຸລະກິດດ້ວຍຈິດໃຈ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພຽງ​ແຕ່​ອີງ​ໃສ່​ການ​ຜະ​ລິດ​ໄດ້​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ແລະ​ລະ​ບົບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ. ເພື່ອ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ແລະ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ແທ້ໆ, ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ພວກ​ເຮົາ​ມີ 25% ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ r&d ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວ, ແລະສາມາດສໍາເລັດການຜະລິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ຍັງມີຂະບວນການປະສົມປະສານທີ່ແກ່ກວ່າ.

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເປີດ​ທາງ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄປ​ທະ​ເລ​ຢູ່​ສະ​ຖາ​ນີ​ສາ​ກົນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ເສັ້ນ​ທາງ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ, Weeyu ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຢູ່​ພາກ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ຂອງ​ຈີນ​ແຕ່​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ເປັນ​ທົ່ວ​ໂລກ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊື່ຂອງ Weeyu, ດາວສີຟ້າ, ແມ່ນກວ້າງໃຫຍ່ໄພສານແລະທົ່ວໄປ.

ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ແລະ​ຈິດ​ໃຈ​ບໍ​ລິ​ການ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ວິ​ສະ​ວະ​ກອນ​ຈີນ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​. Weeyu ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ຕັ້ງ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຫວັງ​ວ່າ Weeyu ຈະ​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ເອົາ​ສີ​ຂຽວ​ໃຫ້​ໂລກ​ຫຼາຍ​ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໂລກ​ທີ່​ສວຍ​ງາມ​ກວ່າ​.

ກໍລະກົດ-19-2022