Við erum á sviði iðnaðarorku, þrjátíu ára erfiðisvinnu. Ég get sagt að Weeyu hafi fylgt og orðið vitni að vexti iðnaðarframleiðslu í Kína. Það hefur einnig upplifað hæðir og lægðir í efnahagsþróun.
Ég var áður tæknimaður. Ég stofnaði fyrirtækið mitt frá stóru ríkisfyrirtæki árið 1992, stofnaði mitt eigið fyrirtæki frá grunni. Viðskiptafélagi minn er verkfræðingur í stóru ríkisfyrirtæki. Við eigum okkur draum, egan vinnusemi okkar.
Iðnaðaraflgjafir eru kjarnaþættirnir fyrir öll svið iðnaðarins. Þannig að síðustu 30 árin höfum við fjárfest á þessu sviði, þar sem kínverski iðnaðurinn hefur vaxið, eins og ljósvökvaiðnaðurinn sem þróaðist árið 2005. Við gerum er kjarnaþættirnir af ljósvakabúnaði, nú útvegum við um 70 prósent af aflgjafabúnaði í kísilframleiðslugeiranum í landinu.
Byggt á reynslu okkar á sviði iðnaðarorku, og sjáum framtíð nýja orkuiðnaðarins, könnuðum við nýja starfsemina við að framleiða hleðsluhauga.
Við fundum mikið af raflögnum og íhlutum í hefðbundnum hleðslustöðvum, með næstum 600 tengiliðum er hefðbundið ferli mjög flókið bæði við samsetningu og síðar rekstur og viðhald, og framleiðslukostnaður er hár. Eftir nokkurra ára rannsóknir og þróun, árið 2019 var Weeyu sá fyrsti í greininni til að setja af stað samþættan aflstýringu.
IPC samþættir kjarnahlutana saman, dregur úr heildarfjölda tenginga um tvo þriðju, það gerir framleiðslu hleðsluhauga mjög skilvirka, mjög einfalda samsetningu og mjög þægilegt viðhald. Þessi nýstárlega kynning er líka tilfinning í greininni og við höfum einnig sótt um þýska PCT einkaleyfið.
Weeyu er sem stendur eina fyrirtækið í heiminum sem getur framleitt IPC hleðslustöðvar. Síðar, í ljósi alþjóðlegs markaðar, komumst við að því að erlent faglegt vinnuafl er dýrt og framboð á hlutum er óvíst. Þessi breyting getur hjálpað erlendum viðskiptavinum að stuðla að beitingu hleðsluhauga á auðveldari hátt.
Hleðslustöðvariðnaðurinn er nýr markaður.
Með stöðugri hagræðingu okkar og nýsköpun á vörum og fullkominni þjónustu getum við hjálpað samstarfsaðilum okkar að ná meiri markaðshlutdeild. Við erum með viðskiptavin frá Dóminíska lýðveldinu á alþjóðlegu stöðinni, Rafael. Það kom til okkar árið 2020, fyrsta ár alþjóðlegu stöðvarinnar okkar. Við höfum verið í samskiptum við Rafael í meira en ár og við skrifuðum ekki undir samninginn fyrr en 2021.
Hvers vegna?
Vegna þess að hann er frumkvöðull í annað sinn, áður þátttakandi í samdrætti í smásöluiðnaði án nettengingar, sem leiðir liðið til að fara inn í hleðsluhaugaiðnaðinn. Hann hefur ríka c-end sölureynslu og rásir, en það tilheyrir markaðstegund frekar en faglegum viðskiptavinum. Hann var aldrei með hugbúnaðarverkfræðing og eftirspurn á markaði á staðnum er að breytast. Jafnvel eftir að fyrstu 5.000 hleðslustöðvarnar höfðu staðist sýnishornspróf og voru tilbúnar til fjöldaframleiðslu. Hann leggur einnig til breytingar á lögun og lit vörunnar.
Reyndar, ekki vanmeta lögunbreytingu, það mun fela í sér að hlaða innri raflögn og ekki er hægt að setja upprunalega PCB og aðra hluta, þar á meðal fyrir suðræn lönd, litabreytingar geta falið í sér endurmat á hitaleiðni. Þessi breyting er engin smá áskorun fyrir vélbúnaðarverkfræðinga og byggingarverkfræðinga að takast á við fljótt. Verkfræðingar okkar eru ekki aðeins fagmenn heldur einnig móttækilegir.
Innri og ytri uppbygging vörunnar var endurhönnuð innan tveggja vikna, án þess að sóa upprunalegu efnum. Vann traust viðskiptavina, Dominica notar spænsku, svo viðskiptavinir geta ekki lesið vöruleiðbeiningarnar. Sölumenn veita stöðuga tækniþjónustu í þessu skyni. Auk tímamismunarins er það oft á hádegi á morgnana eða 4 eða 5 á morgnana til að hjálpa viðskiptavinum að leysa vandamál. Sala á Rafael hleðslustöð er mjög góð, C-end ánægja viðskiptavina er mjög mikil. Niðurstaðan var umfram væntingar Rafael, þetta leiddi til velgengni annars verkefnis hans og hjálpaði til við að byggja upp staðbundna hleðsluhaugamarkaðinn.
Auðvitað er samkeppnislandslag á sviði hleðslustöðva allt annað en iðnaðaraflgjafinn sem við gerðum upphaflega.
Samkeppnin er mjög hörð.
Annað verkefni okkar var ekki allt látlaust. En frumkvöðlastarf snýst um að prófa nýja hluti. Eftir öll þessi ár, andinn sem við höfum hjólað alla þessa leið. Við ættum að leysa vandamál í þróun frá sjónarhóli þróunar, tryggja afhendingu viðskiptavina með handverksanda
Þó að margir myndu segja að glugginn sé aðeins nokkur ár. En gerðu hlutina fljótt, ekki í flýti. Vil samt taka skref fyrir skref. Til að auka styrkinn skaltu reka fyrirtækið með hugarfari. Fyrirtæki reiða sig aðeins á staðlað framleiðslu- og gæðastjórnunarkerfi. Til þess að verða raunverulega stærri og sterkari erum við með 25% af starfsfólki okkar í rannsóknum og þróun. Getur brugðist fljótt við þörfum viðskiptavina og getur lokið sérsniðinni framleiðslu. Það eru líka þroskaðri samþætt ferli.
Við höfum opnað leið fyrir fyrirtæki til að fara á sjó í alþjóðlegu stöðinni. Okkur fannst leiðin mjög breiður, Weeyu byrjaði í vesturhluta Kína en framtíðarferð okkar verður alþjóðleg. Eins og nafn Weeyu er bláa plánetan stór og alhliða.
Með tækninýjungum og mikilli þjónustulund kínverska verkfræðingsins okkar. Weeyu mun halda áfram að vinna í lóðrétta geiranum, ég vona að Weeyu geti komið með meira grænt til heimsins og gert heiminn fallegri.