رئیس Weeyu، مصاحبه با ایستگاه بین المللی علی بابا

ما در عرصه قدرت صنعتی هستیم، سی سال کار سخت. می توانم بگویم وییو رشد تولید صنعتی در چین را همراهی کرده و شاهد آن بوده است. این کشور فراز و نشیب های توسعه اقتصادی را نیز تجربه کرده است.

من قبلاً تکنسین بودم. من کسب و کار خود را از یک شرکت بزرگ دولتی در سال 1992 شروع کردم، کسب و کار خودم را از صفر شروع کردم. شریک تجاری من یک مهندس در یک شرکت بزرگ دولتی است.

منابع تغذیه صنعتی اجزای اصلی برای همه حوزه‌های صنعت هستند. بنابراین در 30 سال گذشته، با رشد صنعت چین، مانند صنعت فتوولتائیک که در سال 2005 توسعه یافت، در این زمینه سرمایه‌گذاری کرده‌ایم. از تجهیزات هسته فتوولتائیک، در حال حاضر حدود 70 درصد از تجهیزات منبع تغذیه در بخش تولید سیلیکون در کشور را تامین می کنیم.

با توجه به تجربه خود در زمینه برق صنعتی و با دیدن آینده صنعت انرژی های جدید، کسب و کار جدید تولید شمع های شارژ را بررسی کردیم.

ما سیم‌کشی‌ها و قطعات زیادی را در ایستگاه‌های شارژ سنتی پیدا کردیم، با نزدیک به 600 تماس، فرآیند سنتی هم در مونتاژ و هم در عملیات بعدی و تعمیر و نگهداری بسیار پیچیده است و هزینه ساخت بالا است. پس از چندین سال تحقیق و توسعه، در سال 2019، Weeyu اولین شرکتی بود که یک کنترلر قدرت یکپارچه را راه اندازی کرد.

IPC اجزای اصلی را با هم ادغام می کند، تعداد کل اتصالات را به میزان دو سوم کاهش می دهد، تولید شمع شارژ را بسیار کارآمد، مونتاژ بسیار ساده و تعمیر و نگهداری بسیار راحت می کند. این راه‌اندازی نوآورانه نیز یک حس در صنعت است، و ما همچنین برای ثبت اختراع PCT آلمان درخواست داده‌ایم.

Weeyu در حال حاضر تنها شرکتی در جهان است که می تواند ایستگاه های شارژ ساختار IPC را تولید کند. بعداً، در مواجهه با بازار جهانی، متوجه شدیم که نیروی کار حرفه‌ای در خارج از کشور گران است و تامین قطعات نامشخص است. این تغییر می‌تواند به مشتریان خارج از کشور کمک کند تا کاربرد شمع‌های شارژ را آسان‌تر ترویج کنند.

صنعت ایستگاه شارژ یک بازار جدید است.

از طریق بهینه سازی و نوآوری مستمر محصولات و خدمات نهایی، می توانیم به شرکای خود کمک کنیم تا سهم بیشتری از بازار را به دست آورند. ما یک مشتری از جمهوری دومینیکن در ایستگاه بین المللی به نام Rafael داریم. این مشتری در سال 2020، اولین سال تاسیس ایستگاه بین المللی ما، به ما رسید. بیش از یک سال است که با رافائل در ارتباط بودیم و تا سال 2021 قرارداد امضا نکردیم.

چرا؟

از آنجا که او یک کارآفرین برای بار دوم است، که قبلاً درگیر رکود صنعت خرده‌فروشی آفلاین بود و تیم را به سمت ورود به صنعت شمع شارژ هدایت کرد. او تجربه و کانال‌های فروش غنی c-end دارد، اما به جای یک مشتری حرفه‌ای، به نوع بازار تعلق دارد. او هرگز یک مهندس نرم افزار نداشت و تقاضای بازار محلی در حال تغییر است. حتی پس از اینکه 5000 ایستگاه شارژ اول آزمایش های نمونه را گذراندند و برای تولید انبوه آماده شدند. او همچنین تغییراتی را در شکل و رنگ محصول پیشنهاد می کند.

در واقع، تغییر شکل را دست کم نگیرید، این شامل شارژ سیم کشی داخلی می شود و PCB اصلی و سایر قطعات را نمی توان نصب کرد، از جمله برای کشورهای گرمسیری، تغییرات رنگ ممکن است شامل ارزیابی مجدد اتلاف گرما باشد. این تغییر چالش کوچکی برای مهندسان سخت افزار و مهندسان سازه نیست که به سرعت با آن مقابله کنند. مهندسان ما نه تنها حرفه ای هستند بلکه پاسخگو نیز هستند.

ساختار داخلی و خارجی محصول طی دو هفته بدون هدر رفتن مواد اولیه مجدداً طراحی شد. دومینیکا با جلب اعتماد مشتریان، از اسپانیایی استفاده می‌کند، بنابراین مشتریان نمی‌توانند دستورالعمل‌های محصول را بخوانند. فروشندگان به این منظور خدمات فنی مستمر ارائه می دهند. به علاوه تفاوت زمانی، اغلب در ساعات اولیه صبح یا ساعت 4 یا 5 صبح است تا به مراجعان در حل مشکلات کمک کند. فروش ایستگاه شارژ رافائل بسیار خوب است، رضایت مشتری C-end محلی بسیار بالا است. نتیجه فراتر از انتظارات رافائل بود، این منجر به موفقیت سرمایه گذاری دوم او شد و به ایجاد بازار محلی شارژ کمک کرد.

البته فضای رقابتی در زمینه ایستگاه شارژ با منبع برق صنعتی که در ابتدا انجام دادیم کاملاً متفاوت است.

رقابت بسیار شدید است.

سرمایه‌گذاری دوم ما فقط دریانوردی ساده نبود. اما کارآفرینی یعنی تلاش برای چیزهای جدید. بعد از این همه سال، روحیه ای که ما این همه راه را سوار می کردیم. ما باید مشکلات توسعه را از منظر توسعه حل کنیم، با روحیه صنعتگران از تحویل مشتری اطمینان حاصل کنیم

اگر چه بسیاری از مردم می گویند پنجره تنها چند سال است. اما کارها را سریع انجام دهید، نه با عجله. هنوز هم می خواهید قدم به قدم پیش بروید. برای افزایش قدرت، شرکت را با ذهنیت اداره کنید. شرکت ها فقط بر تولید استاندارد و سیستم مدیریت کیفیت متکی هستند. برای اینکه واقعا بزرگتر و قوی تر شویم، اکنون 25٪ از کارکنان تحقیق و توسعه خود را داریم. می تواند به سرعت به نیازهای مشتری پاسخ دهد و می تواند تولید سفارشی را تکمیل کند. فرآیندهای یکپارچه بالغ تری نیز وجود دارد.

ما در ایستگاه بین المللی راه را برای بنگاه ها باز کرده ایم تا به دریا بروند. ما مسیر را بسیار گسترده یافتیم، وییو از غرب چین شروع شد، اما سفر آینده ما جهانی خواهد بود. مانند نام وییو، سیاره آبی، وسیع و جهانی است.

از طریق نوآوری های تکنولوژیکی و روحیه خدمات افراطی مهندس چینی ما. وییو به کار خود در بخش عمودی ادامه خواهد داد، امیدوارم وییو بتواند سبزتر را به جهان بیاورد و دنیا را زیباتر کند.

ژوئیه-19-2022