Oleme tööstusliku energia valdkonnas, kolmkümmend aastat rasket tööd. Võin öelda, et Weeyu on kaasas käinud ja olnud tunnistajaks Hiina tööstusliku tootmise kasvule. See on kogenud ka majandusarengu tõuse ja mõõnasid.
Varem olin tehnik. Alustasin oma äri suurest riigiettevõttest 1992. aastal, alustan oma äriga nullist. Minu äripartner on insener ühes suures riigiettevõttes. Meil on unistus, ega meie raske töö.
Tööstuslikud toiteallikad on kõigi tööstusvaldkondade põhikomponendid. Nii oleme viimased 30 aastat sellesse valdkonda investeerinud, kuna Hiina tööstus on kasvanud, nagu 2005. aastal arenenud fotogalvaaniline tööstus. fotogalvaanilise südamikuga seadmetest pakume nüüd umbes 70 protsenti riigi räni tootmissektori toiteallikatest.
Tuginedes oma kogemustele tööstusenergia valdkonnas ja nähes uue energiatööstuse tulevikku, uurisime uut laadimisvaiade tootmist.
Traditsioonilistest laadimisjaamadest leidsime palju juhtmeid ja komponente, ligi 600 kontaktiga traditsiooniline protsess on väga keeruline nii kokkupanekul kui ka hilisemal kasutamisel ja hooldamisel ning tootmiskulud on kõrged. Pärast mitu aastat kestnud uurimis- ja arendustegevust tõi Weeyu 2019. aastal turule integreeritud toitekontrolleri.
IPC integreerib põhikomponendid kokku, vähendades ühenduste koguarvu kahe kolmandiku võrra, muutes laadimisvaiade tootmise väga tõhusaks, väga lihtsaks ja väga mugavaks hoolduseks. See uuenduslik turuletoomine on ka tööstuses sensatsioon ning oleme taotlenud ka PCT Saksamaa patenti.
Weeyu on praegu ainus ettevõte maailmas, mis suudab toota IPC struktuuriga laadimisjaamu. Hiljem, maailmaturuga silmitsi seistes, avastasime, et ülemeremaade professionaalne tööjõud on kallis ja osade tarnimine ebakindel. See muudatus võib aidata välismaistel klientidel kergemini edendada laadimisvaiade kasutamist.
Laadimisjaamade tööstus on uus turg.
Toodete pideva optimeerimise ja uuenduste ning ülima teeninduse kaudu saame aidata oma partneritel turuosa suurendada. Meil on Dominikaani Vabariigist pärit klient rahvusvahelises jaamas Rafael. See jõudis meieni 2020. aastal, meie rahvusvahelise jaama esimesel aastal. Oleme Rafaeliga suhelnud üle aasta ja sõlmisime lepingu alles 2021. aastal.
Miks?
Kuna ta on teist korda ettevõtja, kes on varem tegelenud võrguühenduseta jaekaubanduse majanduslangusega, mis viis meeskonna sisenema laadimisvaiade tööstusesse. Tal on rikkalik c-end müügikogemus ja kanalid, kuid see kuulub pigem turutüüpi kui professionaalset klienti. Tal pole kunagi olnud tarkvarainseneri ja kohaliku turu nõudlus on muutumas. Isegi pärast seda, kui esimesed 5000 laadimisjaama olid proovitestid läbinud ja masstootmiseks valmis. Samuti teeb ta ettepaneku muuta toote kuju ja värvi.
Tegelikult ärge alahinnake kuju muutust, see hõlmab sisemise juhtmestiku laadimist ning originaalset PCB-d ja muid osi ei saa paigaldada, sealhulgas troopilistes riikides võivad värvimuutused hõlmata soojuse hajumise ümberhindamist. See muudatus pole riistvarainseneridele ja ehitusinseneridele väike väljakutse, millega tuleb kiiresti toime tulla. Meie insenerid pole mitte ainult professionaalsed, vaid ka vastutulelikud.
Toote sise- ja välisstruktuur kujundati ümber kahe nädala jooksul, raiskamata originaalmaterjale. Dominica võitis klientide usalduse, kasutab hispaania keelt, mistõttu kliendid ei saa toote juhiseid lugeda. Müüjad pakuvad selleks pidevat tehnilist teenust. Lisaks ajavahele on see sageli hommikutundidel või kell 4 või 5 hommikul, et aidata klientidel probleeme lahendada. Rafaeli laadimisjaamade müük on väga hea, kohaliku C-otsa klientide rahulolu on väga kõrge. Tulemus ületas Rafaeli ootusi, see viis tema teise ettevõtmise eduni ja aitas üles ehitada kohalikku laadimisvaiade turgu.
Muidugi on laadimisjaamade konkurentsikeskkond täiesti erinev tööstuslikust toiteallikast, mida me algselt tegime.
Konkurents on väga äge.
Meie teine ettevõtmine ei olnud lihtsalt purjetamine. Ettevõtlus seisneb aga uute asjade proovimises. Pärast kõiki neid aastaid on see vaim, millega oleme kogu selle tee sõitnud. Peaksime lahendama arendusprobleeme arengu vaatenurgast, tagama klientide kohaletoimetamise käsitöölise vaimuga
Kuigi paljud inimesed ütleksid, et aken on vaid paar aastat. Aga tehke asju kiiresti, mitte kiirustades. Tahaks ikka samm-sammult. Tugevuse suurendamiseks juhtige ettevõtet mentaliteediga. Ettevõtted toetuvad ainult standardiseeritud tootmis- ja kvaliteedijuhtimissüsteemile. Tõeliselt suuremaks ja tugevamaks saamiseks on meil nüüd 25% meie teadus- ja arendustegevuse töötajatest. Suudab kiiresti reageerida klientide vajadustele ja viia lõpule kohandatud tootmise. On ka küpsemaid integreeritud protsesse.
Oleme avanud ettevõtetele tee rahvusvahelises jaamas merele. Leidsime, et tee on väga lai, Weeyu sai alguse Lääne-Hiinast, kuid meie edasine teekond on globaalne. Nagu Weeyu nimi, on sinine planeet suur ja universaalne.
Tänu tehnoloogilisele uuendusele ja meie Hiina inseneri äärmuslikule teenindusvaimule. Weeyu jätkab tööd vertikaalsektoris, ma loodan, et Weeyu suudab tuua maailma rohkem rohelust ja muuta maailma ilusamaks.