Ons is op die gebied van industriële krag, dertig jaar se harde werk. Ek kan sê Weeyu het die groei van industriële vervaardiging in China vergesel en gesien. Dit het ook die op- en afdraandes van ekonomiese ontwikkeling beleef.
Ek was vroeër 'n tegnikus. Ek het my besigheid van 'n groot staatsonderneming in 1992 begin, my eie besigheid van nuuts af begin. My sakevennoot is 'n ingenieur in 'n groot staatsonderneming. Ons het 'n droom, egan ons harde werk.
Industriële kragbronne is die kernkomponente vir alle gebiede van die industrie. Ons het dus die afgelope 30 jaar in hierdie gebied belê, aangesien die Chinese industrie gegroei het, soos die fotovoltaïese industrie wat in 2005 ontwikkel het. Ons doen is die kernkomponente van fotovoltaïese kerntoerusting, verskaf ons nou ongeveer 70 persent van die kragtoerusting in die silikonvervaardigingsektor in die land.
Gebaseer op ons ondervinding op die gebied van industriële krag, en met die sien van die toekoms van die nuwe energiebedryf, het ons die nuwe besigheid van die vervaardiging van laaihope ondersoek.
Ons het baie bedrading en komponente in die tradisionele laaistasies gevind, met byna 600 kontakte is die tradisionele proses baie ingewikkeld, beide in die samestelling en latere bedryf en instandhouding, en die vervaardigingskoste is hoog. Na etlike jare se navorsing en ontwikkeling was Weeyu in 2019 die eerste in die bedryf om 'n geïntegreerde kragbeheerder bekend te stel.
IPC integreer die kernkomponente saam, wat die totale aantal verbindings met twee derdes verminder, dit maak laaistapelproduksie baie doeltreffend, baie eenvoudige montering en baie gerieflike instandhouding. Hierdie innoverende bekendstelling is ook 'n sensasie in die bedryf, en ons het ook aansoek gedoen vir die PCT Duitse patent.
Weeyu is tans die enigste maatskappy in die wêreld wat IPC-struktuur-laaistasies kan vervaardig. Later, in die aangesig van die wêreldmark, het ons gevind dat oorsese professionele arbeid duur is en die verskaffing van onderdele is onseker. Hierdie verandering kan oorsese kliënte help om die toepassing van laaihope makliker te bevorder.
Die laaistasiebedryf is 'n nuwe mark.
Deur ons voortdurende optimalisering en innovasie van produkte en die uiteindelike diens, kan ons ons vennote help om meer markaandeel te wen. Ons het 'n kliënt van die Dominikaanse Republiek by die Internasionale stasie, Rafael. Dit het na ons toe gekom in 2020, die eerste jaar van ons internasionale stasie. Ons is al meer as 'n jaar in kommunikasie met Rafael, en ons het die kontrak eers in 2021 onderteken.
Hoekom?
Omdat hy 'n tweede keer entrepreneur is, wat voorheen betrokke was by die aflyn kleinhandelbedryfresessie, wat die span lei om die laaihoopbedryf te betree. Hy het 'n ryk c-end verkoopservaring en kanale, maar dit behoort aan marktipe eerder as 'n professionele kliënt. Hy het nooit 'n sagteware-ingenieur gehad nie, en die plaaslike markaanvraag is besig om te verander. Selfs nadat die eerste 5 000 laaistasies monstertoetse geslaag het en gereed was vir massaproduksie. Hy stel ook veranderinge aan die vorm en kleur van die produk voor.
Trouens, moenie 'n vormverandering onderskat nie, dit sal die laai van interne bedrading behels, en die oorspronklike PCB en ander dele kan nie geïnstalleer word nie, insluitend vir tropiese lande, kan kleurveranderings 'n herbeoordeling van hitte-afvoer behels. Hierdie verandering is geen klein uitdaging vir hardeware-ingenieurs en strukturele ingenieurs om vinnig te hanteer nie. Ons ingenieurs is nie net professioneel nie, maar ook reageer.
Die interne en eksterne struktuur van die produk is binne twee weke herontwerp, sonder om die oorspronklike materiaal te mors. Het die vertroue van kliënte gewen, Dominica gebruik Spaans, sodat kliënte nie die produkinstruksies kan lees nie. Verkoopsmanne verskaf deurlopende tegniese dienste vir hierdie doel. Plus die tydsverskil, dit is dikwels in die vroeë oggendure of 4 of 5 in die oggend om kliënte te help om probleme op te los. Rafael laaistasie verkope is baie goed, die plaaslike C-end klanttevredenheid is baie hoog. Die resultaat was bo Rafael se verwagtinge, dit het gelei tot die sukses van sy tweede onderneming, en het gehelp om die plaaslike laaipaalmark te bou.
Natuurlik is die mededingende landskap op die gebied van laaistasie heeltemal anders as die industriële kragtoevoer wat ons oorspronklik gedoen het.
Die kompetisie is baie straf.
Ons tweede waagstuk was nie net eenvoudig nie. Maar entrepreneurskap gaan daaroor om nuwe dinge te probeer. Na al die jare, die gees wat ons al hierdie pad gery het. Ons moet probleme in ontwikkeling oplos vanuit die perspektief van ontwikkeling, lewering van klante met ambagsgees verseker
Alhoewel baie mense sou sê die venster is net 'n paar jaar. Maar doen dinge vinnig, nie oorhaastig nie. Wil nog stap vir stap stap. Om die krag te verbeter, bestuur die onderneming met die mentaliteit. Ondernemings maak slegs staat op gestandaardiseerde produksie- en kwaliteitbestuurstelsel. Om werklik groter en sterker te word, het ons nou 25% van ons R&D-personeel. Kan vinnig reageer op kliënte se behoeftes, en kan pasgemaakte produksie voltooi. Daar is ook meer volwasse geïntegreerde prosesse.
Ons het die weg oopgemaak vir ondernemings om see toe te gaan in die internasionale stasie. Ons het die pad baie wyd gevind, Weeyu het in die weste van China begin, maar ons toekomstige reis sal wêreldwyd wees. Soos Weeyu se naam, is die blou planeet groot en universeel.
Deur tegnologiese innovasie en ons Chinese ingenieur se uiterste diensgees. Weeyu sal voortgaan om in die vertikale sektor te werk, ek hoop Weeyu kan meer groen na die wêreld bring en die wêreld mooier maak.